oppo 会社の急成長を追うと、グローバルなコンシューマー・エレクトロニクス業界を揺るがす巨大な潮流が見えてくる。中国・東莞で産声を上げたこのブランドは、洗練されたデザインと革新的なカメラ性能を武器に、瞬く間に世界トップクラスのシェアへと駆け上がった。

世界規模で市場を開拓する一方で、現在のoppo 会社がどのような組織基盤を持ち、いかなる戦略で日本市場へ切り込んでいるのか、その全貌を知る人は多くない。スマートフォン製造業の最前線で激闘を繰り広げる同社の強みは、徹底した現場志向と高度な技術投資にある。

歩歩高電子（BBK Electronics）傘下からの独立と独自の会社概要

ブランドの原点を語る上で欠かせないのが、創業者である陳明永 (Tony Chen)氏の存在だ。AV機器メーカーとして発足したOPPO (広東欧珀移動通信有限公司)は、当初より音響機器やDVDプレーヤーの開発で培った精密加工技術を強みとしていた。

巨大電機グループであるBBK Electronics (歩歩高電子)の系譜を引きながらも、同社は独自の資本とブランド戦略を早くから確立。コンシューマー・エレクトロニクス分野で育まれた製品企画力により、兄弟ブランドであるVivoやRealmeとは異なる独自のハイエンド路線とポップなデザインを両立させている。

日本市場を攻略する「オウガ・ジャパン株式会社」のローカライズ戦略

日本国内において事業を強力に推進しているのが、オウガ・ジャパン株式会社だ。海外スマホメーカーが国内参入時に苦戦しがちだった「おサイフケータイ」や防水防塵性能への即座の対応を実現し、国内ユーザーの厳しい要求に真っ向から回答を示した。

中価格帯のベストセラーとして市場を席巻したOPPO Reno11 Aなどのプロダクトは、日本の携帯キャリアやMVNO市場の需要を完璧に捉えた象徴と言える。独自のモバイルテクノロジーを押し付けるのではなく、日本特有の生活文化にどこまで寄り添えるかという粘り強いローカライズこそが、堅固なシェア獲得につながっている。